3G时代
来临正在使得整个
信业发生翻天覆地
变革,原本清晰
上中下游
界限正在变得模糊,而互联网也正在以急速
步伐深入到整个
信行业。这是一场自由搏击,一场混战,没有清晰
规则可以倚仗了。
最近,芬兰诺基亚公司总裁兼CEO康培凯(Olli-PekkaKallasvuo)说:“忽然间你会发现全世界最强大
公司突然成了竞争对手,这
确令人难以置信,我们
竞争对手已经变成了苹果、谷歌和微软。”
事实上还不止如此,
信运营商也成了手机制造商
竞争对手,甚至于一些
信设备提供商也在试图涉足进来。
而这一切都是因为
信增值服务,所有这些
信、互联网
巨头们都看上了增值服务这块未来
大肥肉。
手机制造商转型
从今年世界几大手机制造巨头利润急剧下降
情况来看,手机制造商
业务转型正变得非常迫切。
全球最具创意
硬件公司苹果涉足手机行业后推出
iPhone+iTunes模式,为诺基亚们提供了一个全新
模式。“对于苹果
疯狂粉丝来说,i-Phone大大提升了手机互联网体验,并且创造了一种崭新
服务生意模式。”国际咨询公司BDA
分析师张宇告诉记者。
众所周知,苹果
iTunes音乐商店取得了极大
成功,目前已成为美国市场仅次于沃尔玛音乐商店
第二大音乐零售商。更为重要
是,苹果在线音乐商店是利润可观
iPod和iPhone销售
催化剂,而购买i-Tunes歌曲更像是购买一张CD。
其实早在1996年,诺基亚就发布了一款样机,内置名为“dangerometer”
软件,可以为用户提供所在位置安全风险提示。但是这之后诺基亚就停步不前了,直到十年后
今天,诺基亚才又重新向移动互联网全力进军。
据诺基亚大中国区多媒体事业部渠道及业务发展副总裁黄伽卫介绍,目前诺基亚已经建立了一个名为Ovi
互联网服务品牌,作为开启互联网
大门,“Ovi将手机、
脑和互联网融为一体,包括个人导航、音乐、游戏、视频等各种应用。”
2006年,诺基亚收购了数字媒体发行商Loudeye,并先后与环球音乐、华纳音乐、百代及索尼BMG等唱片巨头签署了合作协议。2007年11月,诺基亚在英国开设了其第一家在线音乐商店。
诺基亚刚刚起步,并雄心勃勃地宣称自己今后要做移动互联网服务商,虽然它现在还看不出来与互联网公司或
信运营商比较起来有什么明显
优势,但是诺基亚一位内部人士告诉记者,2010年将有3亿诺基亚手机用户拥有互联网功能,“没有任何一家互联网公司能够有这样庞大
用户基础”。
确,如果这些手机全部捆绑诺基亚
“ComeswithMusic”音乐服务,每部手机只需要20美元,这就将给诺基亚带来巨大
利润。
增值服务
免费威胁
当手机技术门槛正在变得越来越低时,更多
新面孔闯入了摩托罗拉、诺基亚这些手机制造商
地盘上,尤其是那些本身就拥有着互联网服务优势
互联网企业,像谷歌。目前谷歌已经准备发售自己
手机了,这个互联网搜索
巨无霸渴望在移动互联网上再次扮演颠覆者
角色。
谷歌中国
一位内部人士告诉记者,“对于运营商来说,移动互联网
广告收入将会超过用户
话费收入,这是一个必然
趋势。我们提供免费
服务,这些包括为自己
软件向手机厂商收取授权费用。”这家当年在互联网上开创“搜索+广告”模式大获成功
公司,对于诺基亚
新业务不能不说是个很大
威胁。
谷歌一向
手法就是直攻竞争对手
弱项。其一键进入Google搜索、地图、Gmail、Youtube视频、日历和GTalk,附送Gmail账户,以及
子邮件流量,显然对于商务人士更具吸引力。
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